OUTPLACEMENT UND NEWPLACEMENT
Umstrukturierungen beinhalten herausfordernde Situationen für Personal-verantwortliche: MitarbeiterInnen, Führungskräfte oft auch langjährige, verlieren ihren Arbeitsplatz, Verbleibende sind verunsichert oder tendenziell unmotiviert. Führungskräfte sind mit einer speziellen Betriebs- und Beratungssituation konfrontiert.
In betrieblichen Umstrukturierungsprozessen unterstütze ich die Geschäftsleitung, Führungskräfte und Mitarbeitende mit Dienstleistungen wie
- Konzeptionelle Entwicklung
maßgeschneidert für Ihre spezielle betriebliche Situation
- Planung
zeitlicher Ablauf in Absprache mit der Produktion, bzw. dem laufenden Geschäftsbetrieb; personelle Besetzung; etc.
- Umsetzung
Prozessbegleitung, Leitung und/oder Übernahme der jeweiligen Module wie:
- Informationsveranstaltungen
- OutPlacement- und NewPlacement-Beratung
- Workshops für Führungskräfte „Führen in Zeiten des Umbruchs“; „Entlassungsgespräche wertschätzend und authentisch“
- Evaluation
kontinuierliche Prozessbegleitung und Abschlussbericht
Praxiserfahrungen im Produktions- und Dienstleistungsgewerbe in Deutschland und der Schweiz: Automobilzulieferer, Chemieindustrie; Textilindustrie; IT -Branche; Öffentlicher Dienst.