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Rebekka Plaum Coaching am Bodensee: Bild von Caroline Marie Diefenbach

Caroline Marie Diefenbach

2-tägiges Seminar (auf Anfrage)

Mein professionelles Profil für beruflichen Erfolg

Frauen beschreiben ihre unbefriedigende Karrieresituation häufig mit Bildern, dass sie mit „angezogener Handbremse“ fahren, oder „sich-im-Kreis-drehen“.

Für Frauen, die einen beruflichen Wiedereinstieg, Aufstieg oder Umstieg planen, ist ein professionelles Profil ein wesentlicher Erfolgsbaustein. Hiermit können Sie gezielt ihre beruflichen Kompetenzen nutzen, ihr brachliegendes Potential und eine überzeugende Außenwirkung entfalten. Gemeinsam entwickle ich mit Ihnen diesen zentralen Baustein, Schritt für Schritt im persönlichen Einzel-Coaching oder in der Lernwerkstatt für Frauen- in kleiner Runde mit max. 6 Teilnehmerinnen und strengen Hygieneauflagen.

Sie wollen genaueres erfahren, dann erreichen Sie mich unter

☎ +49/0171 34 52 669        ✉ Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein.  

2-tägiges Seminar (auf Anfrage)

Führungswerkstatt Bodensee für Führungsfrauen

Mit Leichtigkeit und Lust die Karriere erfolgreich gestalten: Die 2-tägige Führungswerkstatt für Frauen, die Ihr Führungspotential auf das nächste Level bringen wollen.

  • Kollegiale Kleingruppe mit max. 6 Führungsfrauen begeben sich gemeinsam auf den Weg der persönlichen Professionalisierung
  • Fokus: Themen und Praxisfälle der Teilnehmerinnen, Reflexion der Führungsbeziehungen und Unternehmenskultur, Weiterentwickeln der eigenen Führungspersönlichkeit
  • Gemeinsames Lernen und Erfahrungsaustausch
  • In einem geschützten Rahmen mit professioneller Unterstützung von zwei Business-Coaches an den beruflichen Herausforderungen wachsen.
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Führungscoaching am Bodensee für Frauen

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Das ist mir wichtig bei der Arbeit mit Ihnen:

Ich unterstütze Fach- & Führungskräfte Herausforderungen zu meistern, Entwicklungspotentiale zu aktivieren und Lösungen auf den Weg zu bringen.

Im Rahmen von Teamentwicklung fokussieren wir auf die gezielte Verbesserung der Zusammenarbeit in Teams, zwischen Abteilungen und anderen Schnittstellen.

Bei der Bearbeitung von Erfolgsblockaden und Konflikten profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung als Transaktionsanalytikerin. Wir identifizieren blockierende Muster und bearbeiten diese. Im Konfliktklärungsprozess legen wir die Basis zur Kooperation zwischen Mitarbeitern und in Teams.

Start-ups & Selbständige unterstütze ich mit eigener Strategie erfolgreich weiter zu wachsen. In der Prozessberatung konkretisieren wir Ihre Ideen und entwickeln ein wettbewerbsstarkes Geschäftsmodell.

 

 

Sie möchten sich den Herausforderungen des digitalen Wandels stellen? Nehmen Sie gerne Kontakt zu mir auf.

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